《股市消費案例：當(dāng)韭菜開始點外賣》

上周三深夜，股市股市我在營業(yè)部樓下的消費消費沙縣小吃偶遇老張。這位曾經(jīng)的案例案例"漲停板敢死隊"成員，此刻正就著飄著油花的分析紫菜湯吞下一粒降壓藥。"現(xiàn)在打板？股市股市不如研究美團餓了么的數(shù)據(jù)實在。"他苦笑著把手機推給我看——屏幕上是消費消費某券商最新發(fā)布的《餐飲股投資邏輯與外賣數(shù)據(jù)相關(guān)性分析》。

這場景荒誕得令人心酸。案例案例十年前我們在這里討論K線形態(tài)時，分析誰會想到如今判斷餐飲股價值，股市股市竟要先數(shù)清楚黃燜雞米飯的消費消費訂單量？更諷刺的是，當(dāng)分析師們把消費者每單少點的案例案例兩塊錢酸辣湯作為估值下調(diào)依據(jù)時，我分明看見小吃店老板娘正把"今日特價"的分析牌子擦得更亮了些。

（一）

記得2015年那輪牛市，股市股市有個段子說"證券公司保安都能推薦股票"。消費消費現(xiàn)在倒好，案例案例基金經(jīng)理調(diào)研先去數(shù)商場停車場車輛。有次我跟著某明星私募去考察消費股，三個小時里他們拍了147張超市冰柜照片——就為了統(tǒng)計速凍水餃的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。這種微觀到毛孔的研究方式，與其說是嚴謹，不如說是集體焦慮的病癥。

但你說這沒用嗎？去年某休閑食品爆雷前，確實有研究員發(fā)現(xiàn)其天貓旗艦店的"回頭客"標(biāo)簽異常消失。問題在于，當(dāng)所有人都舉著放大鏡找螞蟻的時候，往往就看不見迎面而來的大象。就像那個經(jīng)典比喻：路燈下找鑰匙，不是因為丟在那里，只是因為這里有光。

（二）

最吊詭的是消費數(shù)據(jù)與股價的"量子糾纏"現(xiàn)象。上季度某火鍋連鎖的同店增長明明放緩，股價卻因"逆勢擴張戰(zhàn)略"暴漲；而另一家報表靚麗的企業(yè)，卻因抖音探店視頻點贊數(shù)下滑遭拋售。這讓我想起中醫(yī)講的"望聞問切"——現(xiàn)代投資者對消費股的診斷，正在演變成某種玄學(xué)般的"數(shù)評刷切"：數(shù)銷量、評口碑、刷數(shù)據(jù)、切場景。

有個做量化的朋友發(fā)明了"外賣騎手動能指標(biāo)"，通過監(jiān)測重點商圈電動車聚集度預(yù)判消費復(fù)蘇。聽起來荒謬？但當(dāng)他在路演現(xiàn)場展示該指標(biāo)與某奶茶股60%的相關(guān)性時，全場掌聲雷動。你看，在這個魔幻的市場里，有時候荒誕本身就是一種邏輯。

（三）

前兩天看到某上市公司收購大數(shù)據(jù)公司的公告，標(biāo)的業(yè)務(wù)竟是分析垃圾桶里的購物小票。這不禁讓我想起小區(qū)門口總在翻垃圾箱的老太太——如今她可能比多數(shù)分析師更懂真實消費降級。當(dāng)資本市場的顯微鏡對準(zhǔn)老百姓的菜籃子時，我們究竟是在認知升級，還是在參與一場集體性的數(shù)據(jù)異化？

深夜離開沙縣時，老張突然喊住我："知道為什么真正懂消費的人賺不到錢嗎？"他指了指墻上斑駁的價目表，"我們總在研究別人怎么花錢，卻忘了自己也是要吃飯的普通人。"

霓虹燈下，那份漲了五塊錢的鴨腿飯?zhí)撞停蛟S才是最誠實的消費指數(shù)。